对公司的意见和建议_对公司的意见和建议简短20字

对公司的意见和建议_对公司的意见和建议简短20字

       大家好，今天我想和大家谈谈我对“对公司的意见和建议”的一些看法。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来探讨吧。

1.前台文员对公司的建议和意见怎么写

2.对公司的建议和意见怎么写？

3.员工对公司的意见和建议怎么写？

4.对公司改善都有哪些建议？

5.对公司发展的建议和意见

前台文员对公司的建议和意见怎么写

       1.可以根据公司的实际情况，依照对公司的发展有利的地方想想哪方面需要改进等方面对公司提出意见和建议。

       2.每个公司的情况都不一样， 前台做的事无非就是接电话、发快递、接待客户、还有一些其他文职类的杂务，有的公司可能还会涉及到人事方面等等，你都可以从这些方面下手。写的时候先要从你的本职工作下手，可别写一大堆无关的事的建议，不过最后可以适当提出一两点不属于自己范围内但影响公司利益的事情，例如可以写公司应该提倡节俭、节约等等。

       3.前台文员很有可能向公司的行政方向发展的，所以你可以从行政或者人力资源部分找一些和公司有关的资料，然后自己看，自己理出头绪，写出个人见解，如果你的意见很有价值，这也许是你可以往内部调的的一个很好的机会。可以参考一下以下内容：

       进入公司将近-年，回望一年的工作进行综合总结时， 也根据公司实际情况提出一一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。

       1、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、 价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

       2、树立员工节约的观念。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，-包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

对公司的建议和意见怎么写？

       对公司部门的意见和建议有：

       1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。

       2、困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。

       3、员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。

       4、公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

       5、目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心境状况，造成客户对公司的负面影响，提议公司应当找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

员工对公司的意见和建议怎么写？

       公司的意见和建议，最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\x0d\首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来，然后用发生的案例说事情；最后还需要提出解决的方案，而且最好只做出2个你认为最好的方案，含两个方案优缺点的对比，提交上去即可。\x0d\\x0d\首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人。其次，用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情，是正在发生或者是已发生的事情，客观，更加具有说服力。最后提交解决方案，给2个方案，最好将两个方案的优缺点进行比较，交给领导决策。\x0d\下属主要是帮助上级解决问题的而不是制造问题的。这样的方式也能够最快速的让你得到成长。

对公司改善都有哪些建议？

       员工对公司的意见和建议可以这么写：

       1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。

       2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

       3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

       4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

       5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

       6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

       7、诚信为本，是事业发展的垫脚石，我们所有员工在今后的工作中对顾客做到态度和蔼，笑脸相迎，不欺骗顾客。

       8、严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对于工作表现突出的予以表扬和鼓励，表现差的进行批评和帮助。创造人人争先进的氛围。

对公司发展的建议和意见

       最主要要让员工对公司有强烈的归属感。

       10条对公司改善建议：

       1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。

       2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。

       3、节流。困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。

       4、明确职责和责任，工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;

       5、鼓励和肯定多一点，骂少一点。公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

       6、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。

       7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。

       8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。

       9、提高工资水平。员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。

       10、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。

       员工提意见的意义：

       1、能够最真实的反映普通员工的工作状态，对于公司的管理及各方面的改进都会比较有针对性；

       2、集思广益，能够听取比较广泛或者新鲜的建议，对于公司的发展建设有益无害；

       3、能够增强员工的主人翁意识，带动公司成员推动公司的建设；

       4、能够反馈日常工作中的缺陷或者小细节，对于提升公司管理、提高工作效率有益；

       5、能够清楚地知道公司发展过程中的不足。

       对公司发展的建议和意见如下：

1、各级与各级员工缺乏实际沟通。

       企业应鼓励员工敢于说实话，敢于说实话，鼓励员工敢于表达自己的不同观点。企业要建立和谐的上下关系，企业领导要让每个员工理解和理解当前工作的重点，领导也要礼貌的下士，了解人民的情况。如果企业领导与各级员工有相同的想法，企业就有坚实的基础，企业就能更强大。

2、员工缺乏价值体现和安全感。

       归属感是员工想是员工想融入公司，为公司努力；安全感是员工能感觉到公司需要自己，有价值。让员工知道自己在公司的价值也是提升工作积极性的有效途径。

3、工作流程应标准化。

       各部门应有标准的工作流程，合理固定各岗位职责，有效提高工作效率，各方面由专职人员负责，各部门应密切配合，不产生部门间脱节。

4、培养研发人员的创新精神。

       要学会用全新的思想看待事物，才能有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考，大胆想象，激活创新意识。加班和休息可以平衡，或者给予一定的鼓励，也可以提高加班的热情和效率。

5、完善办公设备的不足。

       目前，大多数人都在使用自己的电脑，而且大多数电脑都且大多数计算机都很旧，严重影响了工作效率。建议配备计算机室。

6、建议建立无记名意见建议箱。

       公司应认真对待每个员工提出的建议，并组织相关人员对建议的合理性进行评价。这可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。

7、员工要养成节约的好习惯。

       无论是办公耗材还是水电的使用，都要养成节约的习惯，包括，养成不浪费食物的好习惯。

8、安全生产时刻要放在首位。

       安全问题一直是生产和实验过程中的重大问题，因此，公司和员工都要特别注意，公司要加强管理，员工要自觉遵守，相互配合。

9、一些制度尤其是福利制度不够完善。

       完善员工福利制度等一系列制度，从细节入手，为员工着想，落实关怀。减少人员流失，增强工作积极性。

10、开展更有意义的工会活动。

       为了积极丰富员工的精神生活，定期举办聚会、体育会议、表彰会议、优秀员工旅游等活动。让每个人都努力工作，玩得开心，觉得他们与公司是不可分割的，人与企业的统一，共同成长，公司作为自己的家。

       更重要的是，各部门应不定期举办晚餐、郊游、爬山等活动，可以加强同事之间的关系，更好地协调工作，有利于工作的顺利进行。

       好了，今天关于“对公司的意见和建议”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“对公司的意见和建议”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。